‘Flagey heeft weer eigen smoel’

Het cultuurhuis Flagey bruist van activiteit. De gemiddelde zaalbezetting ligt op 75 procent, een evenaring van het record van vorig jaar. “We zitten in een positieve spiraal”, zegt algemeen directeur Gilles Ledure. “Niet alleen komt er meer volk, ook partners en sponsors kloppen nadrukkelijker aan.”

Per jaar zijn er in Flagey 1.300 filmvoorstellingen – met een programmatie van de Cinematek – en 220 concerten. En daar komt heel wat volk op af.

Sinds Gilles Ledure in 2011 is aangetreden als baas van de vzw Flagey is de gemiddelde zaalbezetting gestegen van 30 naar 75 procent. Dat zei Ledure vrijdag aan brusselnieuws.be in de marge van de voorstelling van het seizoen 2015 - 2016.

Vanwaar die toename? “We hebben het aantal partnerschappen vermenigvuldigd. Zo is het festival van Vlaanderen is hier te gast, Musiq 3, het Brussels Jazz Orchestra, Brussels Philharmonic”, legt Ledure uit. "Door de toename van het aantal activiteiten komt er meer volk, dat lokt dan weer meer sponsors. Flagey zit dus in een positieve spiraal, een gunstig sneeuwbaleffect.”

“Let op, we halen niet zo maar iedereen binnen hé, we zij geen garage. Alle projecten moeten in onze filosofie en profiel passen. We willen een laagdrempelig huis zijn met democratische toegangsprijzen. We focussen uitsluitend op beeld en klank. Daar is onze technologie op voorzien. Theater en dans ga je hier dus niet zien, wel film en concerten. Met onze vijf zalen bieden we samen een oppervlakte van 16.000 vierkante meter. Van een van die vijf zalen, Studio 4, is de akoestiek wereldberoemd.”

“Dankzij dit succes heeft Flagey weer een eigen smoel”.

'Veel vrijheid'
Flagey moet het stellen met 2 miljoen euro subsidies op een totaalbudget van 4,8 miljoen euro. “Ons budget is peanuts in vergelijking met dat van andere huizen in Brussel”, zegt Ledure. Zonder ze bij naam te noemen verwijst hij daarbij naar budget en subsidiëring van onder meer Bozar, de Munt en de Ancienne Belgique. “Dat steekt niet, ik heb daar geen probleem mee. Dat we als publiek-private instelling voor minder dan de helft afhankelijk zijn van overheidssubsidies geeft me ook veel vrijheid.”

Toch zijn de omstandigheden niet eenvoudig voor Flagey. De subsidies gaan integraal naar de lonen van de – amper – 30 personeelsleden. Alle andere vaste kosten, zoals het betalen van de huur, moet Flagey via ticketinkomsten en sponsoring weten bijeen te rapen.

Toch is Ledure sereen. “We zijn een schuldenvrije instelling en het communautaire getouwtrek bij de oprichting van de vzw is achter de rug."

“De grote uitdaging is en blijft het grote aantal receptieve activiteiten naadloos te verbinden met onze eigen producties, en dat binnen onze eigen profiel en smoel. Voorlopig slagen we daar goed in”.